Sektörü içeriden tanıyan bir bakışla: ilaç sanayisinin liderlerine, ekiplerine ve sahadaki profesyonellerine özel liderlik ve insan becerileri programları.
4Z Liderlik, Rozetsiz Otorite®, İnsan Merkezli Liderlik, Kuşaklararası Liderlik, FAR Modeli®. Yönetici ve yönetici havuzları için.
Robotik Çağda Sağlık Profesyonelleri
Karar veren, iletişim kuran, lider, dayanıklı, öğrenen ve değer yaratan profesyonel profilleri.
Eğitim Mimarisi®
Şirket içi eğitim ve L&D ekipleri için 11 modüllük eğitim tasarımı programı.
Sektörün içinden
1982'den bu yana ilaç sanayisinde ruhsatlandırma, ihracat ve pazarlama gibi kritik birimlerde üst düzey roller üstlenen Prof. Dr. Aksu, bugün de Kurumsal İlişkiler Danışmanı olarak sektörde görev yapıyor. Türk ilaç sektöründe üst düzey yöneticilik deneyimiyle kadın liderliğinin öncü örneklerinden biri. Programlarını bu deneyimden gelen gerçek vakalar ve kriz senaryolarıyla zenginleştiriyor.
İki ayrı, birbirini besleyen program
Ürün müdürü belirsizlikle çalışır; mümessil sıkışık zamanla. Ortak bir çekirdek var (iletişim, kuşaklar, dayanıklılık), ama uygulama katmanı her grup için ayrı kurgulanır.
Pazarı Okumak, Markayı Konumlandırmak · Veriyle Karar Vermek · Yetkisiz Etki: Çapraz Fonksiyon Liderliği · Stratejiyi Sahaya Taşımak · Yapay Zekâ Çağında Ürün Yönetimi · Karar Aldıran Sunum
Üç Dakikanın Anatomisi · İtirazın Ardındaki Soru · Klinik Veriyi Anlatmak · Kuşaklar ve Hekim Profilleri · Sahada Dayanıklılık (her biri 3 saat) · Etik Sınır ve Tanıtım Mevzuatı (2 saat)
Önerilen konuşmalar
Robotik Çağda İnsan Kalabilmek · 5 Kuşak 1 Kurum · Kurum Kültürünün Yeni Para Birimi · 4Z Liderlik Modeli